杭州云戈企业管理咨询有限公司
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- 来源:
- 日期: 2013-10-18
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4.4、eicc管理方针和目标
4.4.1、eicc管理方针
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4.4.2、eicc管理目标
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4.5、目标、指标和实施计划
4.5.1、办公室负责组织制定公司及各部门的eicc管理目标和指标,报管理者代表审批,各部门具体实施;
4.5.2、各部门的目标、指标的制定要符合法律法规和其它要求,以及体系持续改善的承诺;
4.5.3、制定目标时要遵循“目标要具体、指标要量化”的原则;
4.5.4、目标和指标的行动措施方案由办公室制定并实施、检查,管理者代表负责方案的批准。
4.5.5、建立程序来维护目标、指标及实施计划的落实情况,并定期进行评估。
a.劳工
1 人力资源控制程序 5 工资和福利控制程序
2 自由选择职业控制程序 6 防止不人道待遇控制程序
3 禁止使用童工和补救控制程序 7 不歧视控制程序
4 工作时间控制程序 8 工会组织控制程序
9 女职工劳动保护控制程序
b.健康与安全
1 健康与安全运行控制程序 4 新材料设备工艺评估控制程序
2 疾病和工伤控制程序 5 劳保防护用品管理制度
3 危险源识别与评价控制程序
c.环境(与iso14001文件共用)
1 环境手册 6 信息交流控制程序
2 hsf管理手册 7 相关方管理程序
3 有害物质识别和评价控制程序 8 应急准备和响应控制程序
4 供应商有害物质管理办法 9 应急预案
5 法律法规和其他要求控制程序 10 环境因素的识别评价控制程序
d.管理体系(与iso9001/iso14001的文件整合)
1 管理评审控制程序 6 不符合控制程序
2 内部审核控制程序 7 沟通控制程序
3 文件和资料控制程序 8 培训控制程序
4 记录控制程序 9 量测与监控控制程序
5 纠正和预防措施控制程序 10 持续改善控制程序
e.道德规范
1 商业道德规范控制程序 4 信息公开控制程序
2 廉洁经营控制程序 5 知识产权保护控制程序
3 检举申诉和建议处理程序 6 广告和公平交易控制程序
支持性文件
1 食堂管理制度 3 奖罚管理制度
2 宿舍管理制度 4 保安管理制度
5 特种设备管理制度 6 电气安全管理制度